Verimlilik Arttırma Eğitimi

Verimlilik ve Etkinlik Kavramı Nedir?

Verimlilik; en basit tanımıyla işletme kaynaklarının doğru, zamanında ve rasyonel kullanılmasıdır. Matematiksel olarak toplam çıktının toplam girdiye oranı ile birim zamanda elde edilen performans sonucunu ifade eder.

Ancak bir işletmede verimliliğin sürdürülebilir bir başarıya dönüşebilmesi için "Etkinlik" kavramının da sürece dahil edilmesi gerekir:

• Verimllilik: İşlerin doğru yöntemlerle ve minimum kaynak israfıyla yapılmasıdır.

• Etkinlik: Müşteri memnuniyetini sağlamak adına doğru işlerin, doğru zamanda ve hedeflenen kalitede piyasaya sunulmasıdır.

   Örnekle Verimlilik - Etkinlik İlişkisi:

  Örneğin; 1.000 adet ürünü taahhüt edilen teslim süresinin dışında üretip kârla satmak tek başına bir yönetici başarısı gibi görülebilir. Ancak müşterinin zamanında teslimat beklentisi karşılanmadığı için uzun vadede bir memnuniyetsizlik doğacaktır. Diğer taraftan, 1.000 ürünü hedeflenen zamanda teslim etmek ancak bunu zararına gerçekleştirmek, etkinliğin sağlandığını ama verimliliğin oluşmadığını gösterir.

  Tam başarı; verimlilik ve etkinliğin eş zamanlı olarak sağlanmasıyla mümkündür

İşletmenin kârlılığını, rekabet gücünü ve müşteri sadakatini etkileyen bu kritik dengeler, ancak doğru kurgulanmış bir kurum içi eğitim süreciyle yönetilebilir.

Verimlilik Artırma Teknikleri Eğitimi Ders İçerikleri

Eğitim programımız; üretimden insan kaynaklarına, süreç yönetiminden tesis planlamaya kadar verimliliği etkileyen tüm faktörleri kapsayan şu ana başlıklardan oluşmaktadır:

1. Verimlilik Temelleri ve Yönetimi

• Verimlilik nedir?

• Verimlilik yönetimi ve verimliliği etkileyen içsel/dışsal faktörler

• Verimlilik yönetim sisteminin aşamaları ve verimlilik ölçüm metotları

• Verimlilik artırma teknikleri ve temel sorun alanlarının tespiti

2. Üretim, Kapasite ve Tesis Planlama

• Mevcut kapasite kullanımı ve kapasite artış stratejileri

• Ana üretim planı ve detaylı üretim planlaması

• Makine ve ekipman temin planlaması

• İş yeri fiziki özellikleri, geliştirme ihtiyaçları ve tesis düzenleme (Plant Layout)

• Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP)

• Üretim akışı analizi ve süreçlerde katma değer (Value-Added) analizi

3. Süreç (Proses) Yönetimi ve İyileştirme Teknikleri

• Süreç yönetimine giriş ve uygulama nedenleri

• Süreç etkileşimi, hiyerarşisi ve tanımlanması

• Süreç performansının ölçülmesi (KPI) ve izlenmesi

• Süreç iyileştirmenin temel unsurları

• Verimliliği artırıcı haftalık ve aylık gözden geçirme toplantıları ve rolleri

4. İnsan Kaynakları ve Yönetim Biçimleri

• Verimlilik ve insan kaynakları ilişkisi

• İş gücü verimliliğini etkleyen faktörler

• Liderlik ve yönetim biçimlerinin verimliliğe etkisi

Çukurova Patent İle İşletmenizde Maksimum Verimlilik

İşletmenizde kaynak israfının önüne geçmek, üretim süreçlerinizi optimize etmek ve süreç etkinliğini artırmak için Çukurova Patent’in uzman kadrosundan profesyonel eğitim alabilirsiniz.

• İletişim: Detaylı bilgi ve eğitim takvimi oluşturmak için internet sitemizin iletişim sayfasından veya 444 8 148 numaralı danışma hattımız üzerinden bizimle hemen iletişime geçebilirsiniz.